Предлагаем провести розыгрыш растений на Новый год. Призовых мест будет 5, призом будут укорененные и подрощенные черенки пеларгонии и фуксии. Условия розыгрыша: быть участником группы, поставить репост данной записи и забрать приз самовывозом до 10 января. Адрес для самовывоза - Самарская обл, Ставропольский район, село Александровка. Удачи вам!

Сегодня я вышла на консультацию с собственником бизнеса - я знаю, что наша работа очень полезна даже для тех, кто еще не нуждается в оптимизации бизнес-процессов и создании регламентов.

Статья о том, как удачный рабочий тандем аналитика бизнес-процессов и менеджера проектов может помочь клиентам найти системные решения своих вопросов, оптимизировать и регламентировать процессы, разработать автоматизированные решения и внедрить их. В статье приводятся несколько кейсов, которые показывают, как такой тандем может помочь компаниям выстроить работу и не разрываться между проектом и основной работой.

Воскресенье прошла ночная стратегическая сессия для 70 человек линейного персонала компании. Цель встречи - презентация новых показателей и системы мотивации. Встреча была упрощена и сокращена, чтобы выстроить работу понятную и ценную для аудитории. Основной инсайт встречи - созданные в компании инструменты не внедрены и не используются сотрудниками. После встречи были даны рекомендации руководителю подразделения и собственнику.

8 сентября в 10:00 (мск) состоится бесплатный вебинар на тему 'Как контролировать сотрудников без стресса за 10 минут в день'. Вебинар проведут три эксперта, которые поделятся полезными инструментами и практическими примерами. Вебинар будет полезен тем, кто задается вопросами о работе своих сотрудников и хочет быть в курсе дел компании на постоянной основе.

Статья о том, что люди не должны быть оцениваемы только по своей профессии, и что они также могут иметь обычную человеческую жизнь. Автор призывает ожидать от людей простых человеческих поступков и не вешать на них ярлыков.

Страница описывает, какие компании могут обратиться к менеджеру IT-проектов для разработки, доработки и внедрения IT-продуктов. Описывается роль менеджера в проекте и проблемы, с которыми сталкиваются компании при внедрении разработанных систем. Предоставляется ссылка на подробную информацию об услуге.

В работе с людьми важно уметь принимать их право на ошибки и неправильные решения. Не все советы нужно озвучивать, а люди имеют право совершать свои ошибки. В профессиональном плане также важно предупреждать о рисках и последствиях, получать подтверждение, что вас услышали, и оформлять рекомендации на будущее. Однако конечное решение должен принимать заказчик, а не вы. Фразу "Я же говорила" лучше заменить на более приятные формулировки.

Статья рассказывает о том, нужно ли руководителю сопровождение при внедрении новых правил в компании. Автор утверждает, что даже опытному руководителю может потребоваться помощь в сопротивлении сотрудников изменениям и настройке мотивации на внедрение. В статье также упоминается продукт 'Внедрение', который может помочь в этом процессе.

Статья о том, как происходит внедрение бизнес-процессов в компаниях клиентов после проекта 'Описание бизнес-процессов'. Описывается подготовка команды, тест-месяц и работа с собственниками. В результате команда учится жить по новым правилам, а собственники не отвлекаются от внедрения и не теряют фокус.