Журналист по образованию, я начала работать в пресс-центрах проектов и постепенно перешла к руководству командами. Работа с командами и их руководителями, формирование привычек и внедрение изменений - это то, что мне нравится и чем я занимаюсь сейчас.

Я живу в галерее вк и хочу поделиться своими воспоминаниями из жизни. Мне нравится выкладывать фотографии из жизни, писать мысли, прикладывать музыку и постить только тогда, когда есть тема.

Статья о том, как предотвратить неудачу в проекте. Описывается задание, которое мы даем нашим клиентам на первой встрече, а именно провести мозговой штурм по двум направлениям: «Какие цели и проблемы сейчас есть у компании? Какие из них мы будем решать с помощью проекта?» и «Что может помешать достижению целей проекта?». Определить 5-7 наиболее значимых риска и разработать мероприятия, направленные на снижение рисков. Все риски нужно знать на берегу.

Вдруг кому полезно будет! Программы будут полезны и просто для работы в команде (кроме Бизнес Студио, конечно) "А в каких программах вы работаете с бизнес-процессами?" Довольно частый запрос и от коллег по системному цеху, и от клиентов. Делимся списком основного ПО, что мы используем в своей работе и работе с клиентами. Конечно, это далеко не полный список того, что может быть использовано в работе над бизнес-процессами - исключительно то, что было выбрано нами в результате поисков и проб.

Несистемная компания, в которой всегда будут решать операционные вопросы, постоянно откладывает стартегические решения и принимает их в отпуске и ночью. Это как с лечением болезни - само не пройдет, лучше не станет.

Внедрение регламентов - это всего лишь один из этапов становления компании системной. Получив готовые документы, собственники не знают, как работать с этим инструментом. Мы предлагаем совместное создание моделей, написание регламентов и внедрение, чтобы сформировать навык системности.

Услуга 'Описание' - это проект внутри компании, который ведется для решения конкретных проблем в 1 подразделении. Перед стартом определяется цель проекта, формируется рабочая группа, которая под руководством консультантов разрабатывает модели процессов, регламенты и должностные инструкции. На этом этапе происходит подготовка к внедрению новых процессов в компании. #бизнессистема #системабизнеса #оптимизациябизнеса #система #структурабизнеса #YFБизнес

Статья рассказывает о проблеме неэффективного использования времени и предлагает использовать инструмент Фото рабочего дня (ФРД) для фиксации всех выполняемых действий и времени, потраченного на них. ФРД позволяет группировать задачи по категориям и эффективно планировать время. Статья не про инструменты планирования и тайм-менеджмент, а о том, как использовать ФРД для повышения эффективности работы.

Статья рассказывает о том, что такое дружба в рабочих отношениях и почему хороший руководитель должен дружить со своими сотрудниками. В статье также описываются основные составляющие дружбы - уважение, сходство взглядов и эмоциональная поддержка. Автор оставляет за каждым решение, насколько близкими будут отношения вне работы.

Эта страница описывает, как я помогаю руководителям выстраивать эффективную работу команды. Я занимаюсь внедрением изменений и приучением команды пользоваться инструментами. На странице описаны этапы внедрения логики работы компании и выстраивания системы контроля и отчетности.