Воскресенье прошла ночная стратегическая сессия для 70 человек линейного персонала компании. Цель встречи - презентация новых показателей и системы мотивации. Встреча была упрощена и сокращена, чтобы выстроить работу понятную и ценную для аудитории. Основной инсайт встречи - созданные в компании инструменты не внедрены и не используются сотрудниками. После встречи были даны рекомендации руководителю подразделения и собственнику.
# Мотивация
Журналист по образованию, я начала работать в пресс-центрах проектов и постепенно перешла к руководству командами. Работа с командами и их руководителями, формирование привычек и внедрение изменений - это то, что мне нравится и чем я занимаюсь сейчас.