Статья о том, как удачный рабочий тандем аналитика бизнес-процессов и менеджера проектов может помочь клиентам найти системные решения своих вопросов, оптимизировать и регламентировать процессы, разработать автоматизированные решения и внедрить их. В статье приводятся несколько кейсов, которые показывают, как такой тандем может помочь компаниям выстроить работу и не разрываться между проектом и основной работой.