Сегодня вышла с очень приятным ощущением с очередной консультации с собственником бизнеса - моя системность и проектный подход помогает превращать абстрактные идеи в конкретные задачи с этапами, дедлайнами и ответственными. А регулярность наших консультаций - двигаться по запланированному пути и не свернуть. По-модному это, наверное, называется менторство или наставничество - точно не знаю. Но я точно знаю, что наша с Олегом работа очень полезна даже для тех собственников, у кого небольшая компания и кто еще не нуждается в оптимизации бизнес-процессов и создании регламентов. Начиная новое направление или развивая имеющийся небольшой бизнес, вместе с нами они на старте прорабатывают риски, взвешивают целесообразность действий и строят поэтапные шаги к достижению целей. И все это в формате регулярных консультаций.

Теги других блогов: управление проектами