Самое сложное в работе с людьми - это принимать их право на ошибки и неправильные решения.
Несколько лет назад я научилась в обычном общении принимать тот факт, что:
- не все советы нужно озвучивать (особенно, если их не просили)
- не все советы будут приняты и тем более исполнены (какими бы они мне не казались разумными и единственно верными)
А самое главное, что люди имеют право совершать свои ошибки, даже если ты их предупредила.
Это было в личной жизни.
Теперь я учусь отпускать решения в профессиональном плане.
Это сложнее. Ведь люди мне платят за помощь, за рекомендации, за их рост и улучшения.
Но и тут приходится признать, что все что я могу:
- предупредить о рисках \ последствиях
- получить подтверждение, что меня услышали
- оформить рекомендации "на будущее", чтобы зафиксировать все озвученное
И дальше просто наблюдать, передав заказчику ответственность самостоятельно принимать конечное решение.
Кстати, больше всего на свете я не люблю фразу "Я же говорила". Поэтому в работе сформулировала более приятное "Как я ранее озвучивала \ говорила" или "Мы были готовы к такому варианту, поэтому..."
