Почему регламенты "на заказ" не работают🙅♂
✒У команды и, в первую очередь, собственника НЕТ ЦЕННОСТИ всего НАПИСАННОГО.
✒ Внедрение регламентов - это всего лишь один из этапов становления компании системной. Перед тем, как по ним начать работать, их нужно "прожить", самостоятельно создать. Руководитель или сотрудник, создавший регламент, будет контролировать, чтобы остальные его соблюдали, потому что он его написал СВОИМИ РУКАМИ, потратил на него СВОЕ ВРЕМЯ.
✒Кто описал БП компании, тот ей и управляет. Потому что он заложил правила в процессы, которые ему удобны и выгодны.
Проще говоря:
Получив готовые документы, собственники не знают, как работать с этим инструментом.
И это неплохо. Системность - не обязательный прирожденный навык каждого человека.
Но это тот навык, который формируется на этапе совместного с нами создания моделей, написания регламентов и внедрения.
Мы это не придумали, а проверили на своем опыте👇🏻
#бизнессистема
#системабизнеса
#оптимизациябизнеса
#система
#структурабизнеса
#YFБизнес
