Нужно ли дружить с сотрудниками? 🤔
Не знаю, задавались ли вы таким вопросом, но мне на него отвечать в проектах приходилось.
Перед тем, как дать ответ - давайте разберемся, а что есть дружба?
Для меня это:
👉 в первую очередь - уважение. Это двустороннее выполнение обещаний, честное общение и открытость ожиданий. Иногда справедливая критика. Иногда обсуждение неудобных моментов, когда-то кто-то из "дуэта" не прав. И (!) адекватное принятие это критики с другой стороны. Ведь эта критика помогает обоим становится лучше.
Должен хороший руководитель это соблюдать в общении с сотрудником? ДА!
👉 во вторую очередь - это сходство взглядов (или минимум, интересов), единство целей. Друзья либо растут вместе (я про личностный рост)), либо их дороги расходятся (и не всегда с негативом).
Врядли успешные команды долго живут без этого пункта.
👉 в третьих - эмоциональная поддержка, участие.
Тут, конечно, есть небольшое различие - степень настойчивости вопроса "что случилось" в дружеских отношениях и рабочих различна. НО в любом случае, руководителю не должно быть плевать на то, как себя ощущают его сотрудники, что у них происходит (что мешает им быть эффективными, например).
Ну и конечно же, команды не могут только работать вместе - им нужно и отдыхать (корпоративы, совместные игры - формат может быть любой).
🔥Выходит, что ДА, ХОРОШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, зная это или нет, ДРУЖИТ СО СВОИМИ СОТРУДНИКАМИ.
А пить ли пиво по выходным, ходить друг к другу на вечеринки и откровенничать о личной жизни - это решать уже каждому. В конце концов не со всеми друзьями вне работы у нас такие отношения.
Что думаете?
#пестунович2_0 #yfбизнес #консалтинг #бизнеспроцессы